1、企業(yè)目標：通過穩(wěn)健的經(jīng)營和持續(xù)的發(fā)展，成為國內(nèi)同行領(lǐng)先
解讀：企業(yè)的成長、發(fā)展必須有一個健康、符合發(fā)展規(guī)律的企業(yè)目標。要在穩(wěn)健經(jīng)營的基礎(chǔ)上才能持續(xù)的長遠發(fā)展，與此同時才能成為地區(qū)行業(yè)、國內(nèi)行業(yè)的的領(lǐng)先者；否則只是快速的膨脹、猛速的增長，在短時期內(nèi)或許是贏利高手，但企業(yè)的運營風險將隨之增大，同時將會面臨各種急速出現(xiàn)的障礙、困難，這樣一來何談持續(xù)發(fā)展、同行業(yè)領(lǐng)先者地位呢？
2、經(jīng)營理念：以人為本，共同發(fā)展，品質(zhì)第一，持續(xù)創(chuàng)新
解讀：世界上的所有財富、萬事萬物都是人所創(chuàng)造的，人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源。所以“以人為本”是我們經(jīng)營理念的第一部分，優(yōu)秀的員工造就優(yōu)秀的企業(yè)；“共同發(fā)展”體現(xiàn)我們企業(yè)與員工、客戶共同成長的博大胸懷；“品質(zhì)第一”，因為21世界是買方市場的時代，所以必須以市場為導向，企業(yè)若沒有了市場，企業(yè)就沒有了利潤，那么要使企業(yè)長遠有市場、有客戶，就要點點滴滴做好我們的產(chǎn)品質(zhì)量，讓客戶放心我們才有市場，我們的產(chǎn)品才真正的有價值；“持續(xù)創(chuàng)新”是我們公司長遠、健康發(fā)展的奮斗目標。
3、企業(yè)宗旨：追求與員工共同成長，并把最好的產(chǎn)品和最優(yōu)的服務帶給客戶
解讀：我們企業(yè)的宗旨是員工與企業(yè)共同進步、共同成長。只有企業(yè)發(fā)展了，員工的技能、知識、福利也隨之而來增長，這樣一來我們才能在變幻莫測的市場浪潮下立于不敗之地，才能為客戶做出好更好的產(chǎn)品和提供最優(yōu)質(zhì)的服務，最終互贏，這三者（企業(yè)、員工、客戶）的關(guān)系是相互統(tǒng)一、相互促進、相輔相成的。
4、發(fā)展理念：質(zhì)量是企業(yè)立足之本，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動力，管理是企業(yè)利潤之源
解讀：在21世紀，客戶對產(chǎn)品、公司的品質(zhì)要求的更加嚴格，誰能為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品誰就能贏得客戶信賴、贏得市場，客戶的需求是我們的企業(yè)之本；一個企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量、管理等如果永遠是維持現(xiàn)狀，沒有創(chuàng)新，那么企業(yè)就缺少核心市場競爭力，甚至可能在長期的發(fā)展中面臨著淘汰，社會的進步、人類的文明永遠是要靠創(chuàng)新來不斷推進、推陳出新、后浪超前浪，所以社會的進步必然帶來更高的市場需求，那么我們的企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營，就必須不斷的創(chuàng)新。一個企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中若長期不能贏利，那么企業(yè)就缺少發(fā)展壯大的必備資源、它的風險抵抗能力也將隨之減弱。若管理是粗放式、無組織、無序的狀態(tài)或管理不科學、不規(guī)范，那么企業(yè)的日常運營成本必然增大，產(chǎn)品質(zhì)量必然沒有保障等等現(xiàn)象絕然隨之而來，這樣一來在這競爭激烈的市場環(huán)境下、在這微利時代，我們的企業(yè)將何談贏利呢？所以質(zhì)量、創(chuàng)新、管理是我們企業(yè)長遠發(fā)展的最基本的理念。
5、企業(yè)精神：創(chuàng)新、求實、高效、團結(jié)
解讀：“創(chuàng)新”是一個企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的核心，一個企業(yè)的產(chǎn)品、服務、管理、思想等若沒有創(chuàng)新，它將被社會所淘汰；“求實”即是實事求是，我們處理或?qū)Υ魏问虑槎急仨氂星髮嵉娘L格，尊重事實、尊重發(fā)展規(guī)律；“高效”是企業(yè)能否創(chuàng)造價值的核心要素，能否跟上市場經(jīng)濟發(fā)展的步伐，能否降低成本的關(guān)鍵因素；“團結(jié)”是一個企業(yè)高效運營的基礎(chǔ)，是解決企業(yè)任何困難的最有力的保障。
6、公司宣言：
為客戶謀求品質(zhì)、為企業(yè)謀求利益
為員工謀求福利、為社會謀求就業(yè)